Ciudad de México.- Manuel Herrera Vega, Presidente de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos, señaló que la corrupción representa uno de los males que más aquejan al sector industrial y a la sociedad mexicana en su conjunto, y en este sentido reiteró el compromiso de CONCAMIN por combatirlo de manera efectiva y a todos los niveles.
El líder de los industriales del país destacó que la Contraloría Social Empresarial, que opera desde CONCAMIN a partir del pasado mes de enero, busca ser el principal aliado del empresario frente a las prácticas de corrupción en contrataciones públicas, así como buscar una competencia real, efectiva y transparente en ellas.
“Detectar y dar a conocer la corrupción a todos los niveles es un compromiso que hemos asumido los industriales y en este sentido los trabajos de la Contraloría Social Empresarial están orientados para convertirse en una instancia de asesoría y capacitación permanente para el fomento de la legalidad y certeza jurídica de los sectores público y privado”, indicó Herrera Vega.
Sergio Martin Esquivel, Presidente de la Comisión de Compras de Gobierno y Abasto de CONCAMIN y titular de la Contraloría Social Empresarial, indicó que si los empresarios en México no denuncian actos de corrupción se puede deber principalmente a tres factores distintos: se benefician de estos actos, tienen miedo a denunciar ante posibles represalias o los procedimientos para la denuncia son complicados y tardan demasiado, y en este sentido reiteró el compromiso de la CSE por combatir la corrupción y fomentar su denuncia en cualquiera de estos casos.
“Hasta el momento, entre otras acciones, hemos dado seguimiento a las denuncias relacionadas con procedimientos de contratación en el ámbito estatal, convocados con recursos federales en el sector salud, así como en licitaciones para la adquisición de transporte de pasajeros”, destacó el representante industrial.
Martín Esquivel señaló que a través de la página de la CSE, los empresarios pueden llenar un formulario en línea para la captación de denuncias relacionados con procedimientos de contratación pública, y también está a disposición de todo aquél interesado una aplicación móvil para recibir las denuncias, contribuir a la transparencia, fomentar la libre participación e implementar mejores prácticas.
A seis meses de su creación, la Contraloría Social Empresarial ha participado activamente junto a otras organizaciones de la sociedad civil en diversos foros relativos a la discusión de temas relacionados con la agenda anticorrupción, entre ellos la consolidación del Sistema Nacional Anticorrupción, el grupo de trabajo para la formulación de recomendaciones a la Plataforma Electrónica de Compras Gubernamentales (CompraNet), colaboración para la revisión y evaluación del sistema de compras del IMSS así como la participación en las mesas de trabajo para la compra consolidada de medicamentos 2017.
Otra de las acciones de la CSE, que actualmente se encuentra en desarrollo, es la “minería de datos y análisis de información de contrataciones públicas”, una herramienta informática de conocimiento integral sobre el comportamiento del gasto público por la adquisición de bienes, contratación de servicios y obra pública.
Esta herramienta, mediante la consolidación de los datos de las distintas fuentes de información de las compras gubernamentales, permitirá conocer el comportamiento de las dependencias y entidades con relación a la integridad, transparencia, prácticas irregulares o desfases de mercado.
Como próximos pasos, indicó Martín Esquivel, está la búsqueda de un convenio de colaboración con la SFP y las Secretarías de Contraloría en los Estados, para implementar acciones conjunta en la materia, así como la Constitución del Consejo de Integridad Estatal en Veracruz.
Tanto Manuel Herrera Vega como Sergio Martín Esquivel coincidieron en la urgente necesidad de designar al fiscal del Sistema Nacional Anticorrupción, para implementar nuevas acciones y estrategias que impacten de manera positiva en el combate efectivo a estos delitos.
