Ciudad de México.- Caja Popular Mexicana cerró 2017 con poco más de 531 mil créditos otorgados, lo que representó un movimiento de 17 mil 437 millones 801 mil 374 pesos.
La cooperativa de ahorro y préstamo refirió que con este flujo de efectivo se pudieron desarrollar actividades como gastos de consumo personal o familiar, remodelación, ampliación o compra de vivienda y pago de deudas a terceros, entre otros.
La línea de productos de crédito que ofrece la cooperativa, destacó, otorga recompensas a los asociados que manejan adecuadamente sus cuentas de ahorro y crédito, con una tasa de interés preferencial menor al 1.5 por ciento promedio mensual.
En este rubro la cooperativa desplegó un total de 202 mil 379 créditos, por un monto de ocho mil 568 millones 764 mil 190 pesos, con lo que generó así una dinámica de compromiso con los “socios cumplidos”, que suman al cierre de 2017 más de 711 mil 738 clientes.
Por otra parte explicó que registró un crecimiento en membresía superior al 7.0 por ciento en relación a 2016, al sumar 144 mil 650 socios, aún faltando el cierre del último mes de 2017.
Esta expansión se sumó al esfuerzo por hacer llegar los servicios financieros de calidad a más mexicanos, con la apertura en el mes de diciembre de la sucursal número 463 en la ciudad de León.
Ello se complementó con una inversión superior a 14 millones de pesos en la modernización de cuatro sucursales más en los estados de Nayarit y Guanajuato, como parte de una oleada de actualización de instalaciones para ofrecer un mejor servicio.
Caja Popular Mexicana está presente en 260 municipios de 26 estados de la República mexicana, con más de 400 mil remesas pagadas, mediante convenios con las remesadoras más importantes a nivel internacional.
En total 445 mil 863 envíos de dinero se concretaron del extranjero a México, sumando un total de cuatro mil 356 millones 705 mil 919 pesos, y el registro de pago de remesas en Caja Popular Mexicana contribuye para el historial de ingresos de los clientes, facilitando así los trámites de crédito.
